MASTERCLASS
Toda farmácia hospitalar tem uma torneira aberta.
A sua também tem.
Nesta masterclass gratuita ao vivo, que acontecerá dia 15 de maio, às 19h, você vai aprender a identificar os pontos onde a sua Farmácia hospitalar perde recursos sem perceber — e o primeiro passo para começar a fechar essa torneira de uma vez por todas.
Quando a Farmácia atua com processos padronizados, indicadores claros e segurança assistencial, ela deixa de ser apenas operacional e passa a ser um ativo estratégico de governança na gestão hospitalar.
O problema não é enxergar os desafios.
É não ter método para priorizar ações.
A Farmácia hospitalar é o segundo maior custo da instituição. Gestores reconhecem as perdas — desperdícios, glosas, rupturas de estoque — mas a falta de clareza sobre onde começa o problema trava qualquer evolução.
Desperdício de MAT/MED
Vencimentos, perdas no fracionamento e falhas na dispensação drenam o orçamento mês a mês — sem aparecer nos relatórios padrão.
Processos que não param de pegar fogo
A rotina de apagar incêndios impede que a equipe evolua. Fluxos desorganizados consomem tempo que deveria ir para o cuidado ao paciente.
Estoque gerenciado no empírico
Sem rastreabilidade real, a Farmácia oscila entre excesso de estoque e ruptura de itens críticos — os dois lados do mesmo problema.
Indicadores que não embasam decisões
Relatórios bonitos que não revelam os gargalos reais dificultam o diálogo com a diretoria e a priorização de ações estratégicas.
Na masterclass, você aprende a identificar onde está a torneira aberta
Vamos mostrar o mapa dos principais pontos de vazamento de recursos nas Farmácias hospitalares — e como diagnosticá-los com os dados que você já tem na mão.
- Os 5 pontos críticos de vazamento
- Por que os dados que você já tem são suficientes
- O primeiro passo concreto para fechar a torneira
Verônica Guimarães
Farmacêutica de formação, com especialização em Farmácia Hospitalar e Clínica pela Faculdade de Medicina da USP.
Como Co-CEO e fundadora da PharmaInova, ela une seu profundo conhecimento técnico a uma sólida base estratégica em Controladoria, Finanças e Gestão de Custos Empresariais. Além de sua atuação executiva, contribui para o setor como membro do Comitê Científico de Certificação de Espaços de Saúde e atua como mentora de pequenas e médias empresas. Líder determinada e empreendedora nata, Verônica é reconhecida por sua criatividade e pela paixão em inspirar o desenvolvimento de pessoas e a otimização de processos.
Esta masterclass é para você se…
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