Prisma - PharmaInova

Pressão por resultados, dificuldade para equilibrar receitas e custos, baixa previsibilidade orçamentária e riscos à qualidade assistencial ameaçam a sustentabilidade do hospital. Quanto desse resultado pode estar sendo impactado pela gestão de MAT/MED e OPME?

Através da metodologia PRISMA descrita abaixo, mapeamos os recursos da instituição, identificamos as causas, mensuramos os riscos e dimensionamos as oportunidades que priorizadas geram redução de custos, previsibilidade operacional, segurança assistencial e resultados mensuráveis e sustentáveis.

Uma jornada para transformar oportunidades em resultado mensurável!

Com o Prisma sua instituição recebe:

Diagnóstico econômico-operacional de MAT/MED e OPME;
Linha de base e indicadores prioritários;
Mapeamento das perdas e oportunidades;
Plano de transformação priorizado por impacto financeiro;
Governança e acompanhamento da execução;
Mensuração dos resultados e plano de sustentação;
Apresentação executiva à direção.

Muito além de um relatório

O Prisma não se limita a apontar problemas: ele entrega um plano de transformação priorizado por impacto financeiro, com governança e acompanhamento da execução ao longo dessa jornada.

Nossos especialistas têm experiência prática em farmácias hospitalares de alta complexidade e aplicam método e olhar clínico onde antes só havia planilha.