Enxergar o problema não é o mesmo que decidir sobre ele Seu hospital provavelmente já sabe onde parte das ineficiências está. Há compras emergenciais, existem medicamentos com baixa rotatividade, glosas aparecem no faturamento, rupturas acontecem e desperdícios são identificados. O problema não é enxergar. É saber o que decidir a partir disso. Identificar […]
